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加快公交智能信息技术的推广应用 公司组织开展一线管理人员业务培训
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  为加快公司智能公交信息技术的推广应用,根据公司年度员工培训计划,410日下午,公司开展组织开展一线管理人员公交站内信息技术推广应用业务培训交流会,公司线路各线长及运管部、信息部行政人员参加了此次会议。受公司领导委托,会议由信息部经理李麟主持并担纲主讲。

  李麟经理运用PPT形式,简要介绍了上海市运管部门委托第三方开发的智能公交信息技术主要的软件构成及功能、后台数据处理的基本流程;讲解了市、区运管部门对公交企业运营考核“四个率”(首末班准点率、出车率、班次执行率、班次发车准点率)指标的具体要求及测算解读的要领,并就本公司如何提高线路执行“四个率”指标提出了管理考核要求:一是重视计划任务安排;二是重视信息设备管理;三是重视人为干预因素;四是重视与相关单位配合。

  在座谈交流环节,各线长和部门管理人员,根据管理中遇到的包括设备受信号干扰、站点识别区的规划、班次及人员调整、突发道路拥堵等问题进行了询问,李麟经理一一解答了相关问题。通过培训,参训人员了解、掌握了公交智能信息技术的基本原理、上级部门考核要求、解决问题的方法和途径,有力促进了公司公交智能信息系统的推广应用。

  李麟经理在总结讲话中认为,本次公交智能信息技术的培训交流座谈活动达到了预期的目的,有助于今后在部门与线路之间对线路管理中产生问题及时沟通和解决,有助于后续公司更好地做好公交信息技术进一步的应用和推广。

  李麟要求各线长将此次学习交流的所学所得,正确运用到实际的运营管理过程中,引导线路调度员、驾驶员进一步理解掌握智能调度的操作、使用流程,完善与集群调度间的沟通协调,更好地发挥公交智能信息技术的作用,在场站管理、线路管理、营运服务管理、安全管理等方面,依托智能调度平台,推动线路运营更加规范、服务更加优质,不断提升“四个率”指标。

 

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