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公司召开2019年度工作研讨会议
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120日下午,公司召开2018年度工作总结暨2019年度工作研讨会,公司董事长卫列群、总经理郎国清、副总经理孙洁明、马海文及全体行政管理人员和线长参加了会议,会议由公司副总经理万虎清主持。

会议上,公司各部门负责人围绕2018年度部门工作特色工作与亮点、主要做法、存在的问题等方面分别作了简要的报告,根据存在的问题和上级领导工作要求,提出了2019年部门工作目标和实施计划。

在部门负责人汇报和介绍工作期间,与会公司领导与部门负责人就优化驾驶员队伍、坚持ISO9001质量管理体系长效管理、抓好驾驶员安全教育和事故防范、重视营运管理中执行、运用公交信息平台的“四个率”数据等工作进行了互动交流,针对公司重点工作和部门工作中存在的问题,提出了具体工作要求。

在认真听取了部门负责人的交流发言后,公司总经理郎国清作了即席讲话,郎国清总经理在讲话中简要评价了公司2018年在公司董事会的领导下,公司管理团队带领全体职工,取得了令人引以为豪的成绩,通过了ISO9001质量管理体系、获得了“上海市重合同守信用” 单位的认证,获得了2018年“闵行区区长质量金奖”,认为公司2018年工作成绩的取得来之不易,凝聚着全体员工的奉献;2018年各项荣誉的获得,标志着对我司2019年及今后的各项管理工作的标准要求更高了;面对2019年的工作,我们要有危机意识,经常对照卓越绩效管理要求,各项工作管理万万不可松懈;要充分发挥好办公室与组织人事部的组织协调职能,认真完成上级布置的各项任务。

郎国清总经理结合自己多年来从事企业管理经验,向与会人员提出了要学习“管理学”的基本原理,通过建立科学合理的管理制度、执行各项制度的机制,切实防止制度流于形式,发挥被管理者的工作积极性的要求;为提高决策、执行效率,要求公司分管领导要研究建立跨部门工作联席会议制度机制,根据工作需要,组织公司相关部门开展工作研讨,及时研究解决工作中的突出问题。

公司董事长卫列群在讲话中,首先感谢上海江南旅游服务有限公司派出的管理团队多年来对闵客运公司有效的管理,使闵客运公司各项工作位列上海市区域骨干公交企业前列,2018年闵客运公司所取得的管理成绩更加斐然;卫列群董事长认为今天各部门负责人的工作汇报和公司领导讲话相当务实,表示赞同和满意。

卫列群董事长要求公司各级管理人员,要始终将公交营运安全放在各项工作的首位,坚持安全工作不松懈,全力抓好客运车辆安全管理工作;努力完成上级部门下达的各项公交运营保障工作。

 

 

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